总经理带队赴川投燃气发电公司召开干部大会并视察项目工程建设情况

    4月18-19日，集团公司副董事长、总经理率副总经理兼川投气电公司董事长李文志、总经理助理石平、邓小红、能源、人事、党群相关部门人员等一行前往达州川投燃气发电公司，组织召开干部大会，并视察项目工程建设情况。
    4月18日下午抵达达州后，总经理一行即前往川投燃气发电项目工程建设施工现场，在川投气电公司总经理史勋等陪同下视察了项目主厂区、江边取水泵房及净水站工地。史勋向总经理一行汇报了工程建设情况和存在的问题。总经理在详细听取了项目建设情况和外围工程施工进展情况后，要求川投气电公司在保证施工安全质量的前提下，加快工程进度和加强投资控制，切实完成工程节点计划。
    4月19日上午，总经理一行在川投气电工地会议室召开了干部大会。会上宣读了《集团公司关于张华端任职的通知》和《集团公司党委关于同意成立川投燃气发电有限责任公司党委的批复》。川投气电总经理史勋、党委书记兼副总经理张华端分别在会上发言，感谢集团公司对川投气电公司的关心和大力支持，公司领导班子将精诚团结，密切配合，不辜负集团公司的关爱和厚望，克服一切困难，抓好安全管理，控制概算，保质保量的完成川投燃气发电项目工程建设任务，保证机组如期建成发电。
    集团公司副总经理兼川投气电董事长李文志做了发言，对集团公司在工程建设关键时刻派张华端同志到川投气电公司，加强领导班子力量表示感谢。同时，要求川投气电全体员工要在公司领导班子的带领下，团结一致，在抓好项目建设管理的同时，培养一支懂经营、懂建设、善管理的人才队伍，不辜负集团公司对川投气电公司的期望。
    最后，总经理作了总结讲话。他首先对川投燃气发电项目工程建设目前所取得的成绩给予了充分地肯定，对川投气电广大干部员工所付出的艰辛努力表示了亲切地慰问。对川投气电下一步工作，总经理提出了六点要求：一是要密切配合、团结一致，紧密配合，加强沟通，在抓好工程建设的同时积极开展公司党建工作；二是要认真做好工程建设安全、质量及外部协调工作，在工程建设过程中，要强化安全意识，加强安全管理，严把工程质量关，同时加强与地方政府的沟通和联系，积极争取地方政府的理解和支持；三是要加强进度管理，目前阶段工程建设时间紧、任务重，希望川投气电公司全体员工以高度负责的工作态度和科学严谨的工作作风，按照集团要求保质保量完成工程建设任务目标；四是一定要抓好生产准备人员的培训，抓好职工队伍稳定，切实解决员工后顾之忧；五是要加强成本管理、控制概算，在工程建设过程中要严格投资控制，保证资金支付的合规合法性；六是要加快完善基层组织和经营管理班子队伍建设，培养一批懂经营、懂建设、善管理的领导干部。他指出，希望川投气电公司全体员工继续团结奋斗，齐心协力搞好工程建设，确保项目工程建设优质、安全、高效推进,力争项目早日建成投产发电，为集团公司打造能源支柱产业，又好又快发展作出应有的贡献。